Ohne Kontrolle kein Bestreben!

So simpel diese Erkenntnis auch sein mag, die Auswirkungen sind weitreichend!

Die Vorstellung

Sie haben ein genaues Bild davon, was in Ihrem Unternehmen ablaufen soll?

Sie haben bereits Arbeitsanweisungen formuliert und geschult, eingesetzt?

Aber es funktioniert nicht!

Die tägliche Praxis

Wie sieht die Praxis aus, werden die Vorgaben eingehalten, wurden die Richtlinien durch  Ihr Personal verinnerlicht und letztlich getragen?

Analyse und Controlling

Betriebsabläufe werden durch uns analysiert und mit dem Soll verglichen,

Abweichungen, werden bestimmt und Lösungsansätze vorgestellt,

gemeinsam mit unseren Auftraggebern werden Maßnahmen erdacht,

die von gemeinsam implementiert werden.

Der Controller dokumentiert die Ist-Werte und kontrolliert

die Einhaltung von Vorgaben.

Als gut ausgebildete und erfahrene Fachkraft weiß er, worauf es ankommt.

- Durch sein umfassendes Reporting erreichen Sie mehr Sicherheit.

- Sie können bedarfsgerecht eingreifen.
- Regularien ändern oder auf deren Durchsetzung hinarbeiten.

- So erreichen Sie eine höhere Wirtschaftlichkeit!

- So erreichen Sie eine höhere Effektivität in der ablauforganisation!